Några användningsområden för Simpler™

Grufman Reje och Simplermetoden gör det enkelt att mäta och visualisera ekonomisk utveckling. Vi mäter tillväxt och konkurrenskraft hos enskilda företag och hela näringsliv. Företag kan använda metoden strategiskt och i sin styrmiljö. Offentliga aktörer och andra organisationer kan följa utvecklingen hos många företag och göra bättre riktade insatser för att stärka tillväxt och konkurrenskraft.

  • Kartläggning av regioner och kommuner: här visar vi och tolkar hur det går för samliga företag, uppdelade på t ex bransch, storlek, ålder, osv. Ett perfekt underlag för näringslivsstrategi!
  • Branschanalyser: kartläggning av branscher kan göras på många sätt och på olika detaljnivå och med olika jämförande möjligheter
  • Klusterstudier: effektmätning av kluster, d v s en mätning av hur ett kluster har utvecklats jämfört med en grupp företag i samma kontext som inte samverkat, har blivit en av våra specialiteter
  • Framtidssektorer för tillväxt: ett sätt att förutsättningslöst finna det som ”gror” och har förutsättning att bli framtida tillväxtsektorer, t ex i en kommun, region eller bransch
  • Näringslivskedjor: en analys av hur en hel näringslivskedja, t ex från skog till möbel eller från jord till bord, ser ut när det gäller tillväxt och konkurrenskraft, eller hur det går för underleverantörer, grossister och tillverkare i en bransch
  • Benchmarking: Exempelvis mellan kommuner, eller mellan en tillväxtbransch i en del av landet jämfört med den bäst utvecklade motsvarigheten
  • Strategiutveckling region och kommun: Med hjälp av kompletterande information t ex från andra genomförda analyser kan vi hjälpa till att komma längre i det lokala eller regionala utvecklingsarbetet
  • Utveckling enskilda företag: Simpler kan göra nytta i företag t ex för att analysera enheter i distribuerade organisationer, eller för att bevaka konkurrenter.
  • Med mera eftersom vi lär oss nya tillämpningar kontinuerligt!